Tout projet confié à Diadeis fait l’objet d’une organisation spécifique qui suit une méthodologie éprouvée. Tout d’abord, une équipe dédiée est mise en place pour concevoir et réaliser le projet. Chaque rôle fait l’objet d’une description de fonction détaillée.
La phase cruciale du projet est le démarrage, phase appelée « mise en exploitation » chez Diadeis. Lors de cette phase a lieu la conception des processus de production et de communication avec le client, la rédaction des consignes techniques, le développement des outils de suivi et d’automatisation.
Tous les projets font l’objet d’une formalisation écrite des principaux processus et des consignes. Ces consignes comprennent également l’ensemble des contrôles qualité.
